Under våren genomförde Ahlsell ett pilotprojekt tillsammans med Tierpsbyggen, ett kommunalt bostadsbolag som förvaltar omkring 1 800 lägenheter och ett stort antal lokaler runt om i Tierps kommun. Med korta beslutsvägar och ett långsiktigt fokus på hållbara boendemiljöer och energieffektiva fastigheterblev bolaget en naturlig partner i arbetet.
– Vi ville lära oss mer om vilka behov våra kunder faktiskt har när de ska möta de nya kraven och hur vi kan vara den trygga partner som hjälper dem att fatta rätt beslut framåt, säger Rickard Edblad, regional försäljningschef Fastighet på Ahlsell.
En skola blev testobjekt
Bakgrunden till pilotprojektet är det ökande fokus som EPBD-direktivet sätter på energiprestanda i både bostäder och lokaler. Enligt Rickard visar Ahlsells egna kunddialoger att många fastighetsägare känner till direktivet, men att osäkerheten kring vad de verkligen innebär fortfarande är stor.
– Många har hört talas om EPBD, men få vet exakt hur det kommer att påverka deras verksamhet. Där ser vi att Ahlsell kan ta en viktig roll som kunskapsbärare och rådgivare. Vi vill vara redo för omställningen och hjälpa våra kunder att vara det också. För att kunna göra det måste vi förstå deras verklighet och utmaningar.
Tierpsbyggen arbetar sedan länge med att effektivisera energianvändningen i sitt fastighetsbestånd. När Ahlsell presenterade idén om ett pilotprojekt såg bolaget en möjlighet att få nya perspektiv på det arbetet.
– Man vill alltid sänka sin energiförbrukning. Tanken var att se vad som skulle komma fram i det här projektet och om det fanns saker vi kunde göra annorlunda, säger Patrik Helgesson, fastighetschef på Tierpsbyggen.
I pilotprojektet fick Tierpsbyggen välja ut en fastighet som upplevdes ha utvecklingspotential ur energisynpunkt. Valet föll på en komplex skolfastighet med flera byggnader och tekniska system.
Tillsammans med Ahlsell och en extern samarbetspartner genomfördes en omfattande energiinventering. Arbetet kombinerade platsbesök med digital analys av fastighetens energidata och tekniska förutsättningar. Målet var att identifiera energitjuvar, analysera byggnadens prestanda och ta fram en konkret åtgärdsplan med prioriteringar, investeringsbehov och beräknade besparingar.
När data möter verkligheten
En av de tydligaste slutsatserna från projektet var att digitala analyser och datamodeller är kraftfulla verktyg, men att de inte kan ersätta den kunskap som kommer från att faktiskt vara på plats.
– Den största skillnaden med platsbesök är att du kan bilda dig en uppfattning. Sådant går inte i digitala simuleringar. Samtidigt är AI-baserade analyser ett väldigt bra komplement, säger Patrik Helgesson.
Han pekar på att många viktiga parametrar kräver lokal kännedom.
– Du behöver till exempel veta vad det är för typ av fönster, hur systemen fungerar i praktiken och vilka förutsättningar som finns i byggnaden. Mycket sådant ser man direkt när man är på plats.
För Ahlsell blev projektet en bekräftelse på att framtidens energiarbete behöver kombinera teknik, data och mänsklig kompetens.
Energiinventeringen resulterade i flera förslag som Tierpsbyggen nu arbetar vidare med. Bland annat handlar det om att utreda solceller, se över luftbehandlingsaggregat och fortsätta arbetet med injustering och optimering av värmesystemen. Den gav också nya insikter. En av dem var möjligheten att minska energiförluster genom att komplettera isoleringen på värmekulvertar som transporterar värme mellan byggnader.
– Man upptäckte att vi kan spara energi genom att komplettera och tilläggsisolera vissa värmekulvertar som transporterar värme mellan byggnader. Att effekten av den åtgärden kunde generera stor besparingspotential var överraskande. Det kommer vi definitivt att titta vidare på, säger Patrik Helgesson.
Ett behov som växer
Även om det fortfarande återstår att se exakt hur EPBD kommer att implementeras i svensk lagstiftning är Patrik Helgesson övertygad om att energieffektivisering kommer att stå högt på fastighetsägarnas agenda under lång tid framöver.
– Fastighetsbranschen har ett jättestort behov av att sänka energiförbrukningen. Vi är inget undantag. Varje investerad krona behöver ge effekt i fastigheten, säger han.
Han tror också att många fastighetsägare kommer att behöva extern specialistkompetens.
– Många bolag har inte den här typen av kompetens i egen regi. Vi gör mycket själva, men sådana här övningar kräver ofta mer nischad expertis.
På frågan om han kan tänka sig att använda samma metodik igen är svaret tydligt.
– Jag kan komma på ett tiotal fastigheter direkt som skulle behöva en sådan här genomgång.
En partner i omställningen
För Ahlsell är pilotprojektet framför allt ett sätt att förbereda sig inför den förändring som väntar.
– Det här handlar egentligen inte om en enskild energiinventering. Det handlar om att förstå våra kunders behov och förbereda oss tillsammans med dem inför en omställning som kommer att pågå under många år, säger Rickard Edblad.
Han ser en framtid där fastighetsägare kommer att efterfråga både kunskap, analys och konkreta åtgärdsförslag.
– Vår ambition är att vara en partner som hjälper fastighetsägare att prioritera rätt åtgärder och fatta välgrundade beslut längs vägen.
För Patrik Helgesson är den viktigaste lärdomen från pilotprojektet vikten av att skapa ett så bra beslutsunderlag som möjligt innan större investeringar genomförs.
– Man får aldrig sluta våga investera. Men ju mer data och kvalitetssäkrade beslutsunderlag du har, desto större blir möjligheten att fatta rätt beslut.