Med gedigen erfarenhet av liknande upprustningsprojekt arbetar Byggconstruct metodiskt med produktion i etapper, där flera trappuppgångar renoveras parallellt. I nära samverkan med Gotlandshem, Ahlsell och övriga entreprenörer handlar uppdraget inte bara om att leverera ett enskilt projekt, utan om att etablera ett arbetssätt som kan skalas upp när nästa etapper tar vid.
Det som gör projektet speciellt är att vi kommit in tidigt i processen. Det ger oss goda möjligheter att påverka viktiga val, inte minst kring energieffektivisering och långsiktigt hållbara lösningar, säger Pär Karlsson, vd för Byggconstruct.
Brett uppdrag i en komplex verklighet
Projektet Castor omfattar omkring 228 lägenheter och innehåller i princip allt som en modern upprustning kräver i form av stambyten, nya kök och badrum, omdragning av el, nya ventilationssystem, takrenoveringar och installation av solceller på några av fastigheterna. För Ahlsell innebär det ett ovanligt brett uppdrag och en möjlighet att ta en mer samordnande roll.
- Vi levererar byggmaterial, kök, dörrar och skivmaterial direkt till Byggconstruct. Samtidigt försörjer vi deras underentreprenörer inom el, VS, klimat och rivning med material. Våra leveranser till kvarteret Castor visar verkligen bredden i hela vårt erbjudande, säger Fredrik Johansson, regional försäljningschef Gotland/Visby på Ahlsell.
En modell för framtidens renoveringar
Gotlandshem är Gotlands största bostadsbolag med omkring 4 500 lägenheter runt om på ön. Med ett långsiktigt ansvar för bostadsförsörjningen driver bolaget nu en av sina största upprustningar någonsin. Målet är inte bara att höja standarden i det befintliga beståndet, utan också att skapa mer hållbara och energieffektiva hem för framtiden.
- Vi har en underhållsskuld som vi behöver ta hand om, och nu har vi tagit ett samlat grepp där vi planerar att rusta upp närmare 2 500 lägenheter under en tioårsperiod. Vi har gått in i en samverkansentreprenad med Byggconstruct, vilket känns väldigt spännande. Det ger oss möjlighet att arbeta nära tillsammans med både entreprenörer och leverantörer, säger Stefan Pettersson, projektledare på Gotlandshem
Att arbeta parallellt mot både huvudentreprenör och flera underentreprenörer ställer höga krav på samordning, men det är också här Ahlsell ser sin styrka.
- För oss är det avgörande att få rätt material, i rätt mängd, vid rätt tidpunkt. Där har Ahlsell fungerat väldigt bra genom att vara lyhörda och anpassa sig till vårt arbetssätt med leveranser trapphusvis, säger Pär Karlsson.
Logistik som följer produktionen
I kvarteret Castor arbetar man metodiskt, ofta med två trappuppgångar i taget. Då måste leveranserna fungera lika exakt som produktionen. Ahlsell har därför byggt upp en lösning med mellanlagring av kök och dörrar, medan övrigt material levereras per trappuppgång, anpassat efter projektets faktiska behov.
Ahlsell har en viktig roll som leverantör i hela kedjan, inte minst genom köksleveranserna som är en central del i projektet. De är en viktig spelare i laget, säger Stefan Pettersson.
Ett projekt i den här storleken kräver framförhållning, men också nära dialog. Därför lägger Ahlsell stor vikt vid kontinuerliga avstämningsmöten. Dialogen har varit en nyckel som bidragit till att samarbetet satt sig och effektiviteten ökat.
- På Gotland blir samarbetet extra viktigt. Man är mer beroende av varandra här, och det skapar en stark lagkänsla mellan entreprenörer och leverantörer, vilket jag upplever som positivt, säger Pär Karlsson.
Från Gotlandshem betonas också hur avgörande leveranserna är för att hålla tempot i produktionen.
- Logistik och leveransprecision är helt avgörande. Vi är inne i lägenheterna i ungefär åtta veckor och arbetar i ett tajt schema där moment sker dag för dag. Det finns inget utrymme för förseningar utan här gäller det att vara spot on, säger Stefan Pettersson.
Hållbarhet och nya arbetssätt
I projektet har Ahlsell arbetat lösningsorienterat och nära verkligheten på byggplatsen. När underlagen för entrédörrarna inte stämde valde Ahlsell att åka ut och kontrollmäta på plats, i stället för att beställa enligt ritning. Ett annat exempel är köksleveranserna som är ett område där Ahlsell normalt inte är en huvudleverantör. Här har man samarbetat med lokal partner och kunnat leverera kök till hela projektet.
Projektet innehåller flera tydliga hållbarhetsinslag, som energieffektivisering och solceller. Samtidigt testas även nya arbetssätt, som återbruk.
- Inledningsvis tog vi tillvara på vitvaror och sålde vidare där kunden fick tillbaka en del av värdet. Tyvärr blev logistiken för kostsam den här gången, men det är något vi gärna utvecklar framåt, säger Fredrik Johansson.
Efter renoveringen av kvarteret Castor går arbetet vidare till Vitkålen. Kvarteret omfattar omkring 300 lägenheter i flerfamiljshus från 60-talet och var en del av Gotlands första miljonprogram.
- Vi vill förstås vara med hela vägen när dessa projekt fortsätter. Ju mer vi lär oss tillsammans, desto bättre kan vi bidra, både med produkter, logistik och kunskap, avslutar Fredrik Johansson.